ПЕРЕДУМОВИ ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ ТРАНСФОРМАЦІЇ СТРУКТУР УПРАВЛІННЯ

Abstract

У діяльності будь-якого підприємства рано чи пізно виникає ситуація, яка може бути описана як неорганізованість, тобто коли виникають проблеми в узгодженості діяльності підрозділів, виконанні управлінських рішень, досягненні поставлених перед підприємством планових завдань. В залежності від особливостей підприємства (сфери його діяльності, розміру, положення на ринку) та його зовнішнього середовища (правової, економічної, демографічної ситуації в країні), зазначені проблеми можуть проявлятися по-різному. Різною буде й реакція підприємства. Однак проведені на підприємствах дослідження дозволяють зробити висновок про те, що здебільшого вищевказані проблеми вирішуються шляхом перебудови структури управління.